L'Habitat Optimisé

L’Habitat Optimisé est une marque déposée par le Groupe Sylvagreg.

L’Habitat Optimisé est un concept qui associe les valeurs fondamentales et historiques défendues par nos sociétés et les enjeux de notre temps.

Nous accompagnons les acteurs de l’acte de construire dans les phases de conception de l’habitat en jumelant toujours la qualité, la sécurité des personnels de chantier, la maîtrise des délais et des coûts de construction, aux grands enjeux qui marquent nos environnements :

  • enjeux sociétaux : rendre accessible le logement au plus grand nombre, accompagner l’évolution des usages,
  • enjeux énergétiques : doter chaque logement de solutions simples permettant d’atteindre efficacement les meilleures performances thermiques,
  • enjeux de territoire : favoriser les circuits courts et l’emploi local,
  • enjeux sanitaires : engager la transition énergétique sans transiger avec la santé,
  • enjeux environnementaux : diminuer la pollution engendrée par la construction puis par l’usage des logements.
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Habitat Optimisé et Economie de la Fonctionnalité

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A Lille,

Madame, Monsieur,

Nous, acteurs économiques qui intervenons dans la conception, la construction, la gestion, la maintenance de l’habitat, estimons que le modèle économique dans lequel nous sommes inscrits est problématique au regard des enjeux de développement durable sur notre territoire.

Les conditions actuelles dans lesquelles est produite l’offre de logements neufs ou la réhabilitation de logements anciens :

  • ne permettent quasiment jamais d’associer les futurs bénéficiaires, ceux qui auront l’usage des logements, pour prendre en compte leurs attentes, leurs besoins ;
  • ne permettent pas de valoriser des externalités positives telles que le maintien d’emplois et de savoir-faire locaux, face à des logiques de concurrence de main d’oeuvre embauchée via des contrats de travail étrangers;
  • conditionnent des arbitrages défavorables à la prise en compte de certains enjeux, tels que la santé des occupants, autrement que par la voie réglementaire ;
  • entrainent des divergences d’intérêt entre ceux qui conçoivent et vendent le bien et ceux qui auront à le gérer, ne permettant pas de mettre en avant une logique de coût global ;

Ceci, alors même

  • que la question de l’accès au logement et du maintien dans celui-ci ne trouve pas de réponse pour une partie non négligeable de la population ;
  • que la logique de chaîne de valeur qui prévaut dans le secteur oblige une partie des acteurs économiques à se plier à des contraintes de réduction des coûts et des marges qui ne permet pas de rémunérer de façon juste la valeur qu’il apportent et met en péril leur activité.

L’économie de la fonctionnalité est un modèle émergent, qui propose de concevoir des offres intégrées de biens et de service, basées sur la vente des performances d’usages et de performances territoriales, permettant de prendre en charge des externalités sociales et environnementales. Nous avons chacun-e engagé notre entreprise dans un parcours visant à redéfinir notre modèle économique dans une perspective d’économie de la fonctionnalité. Aujourd’hui, nous sommes convaincus qu’il nous faut nous associer, afin de pouvoir répondre de façon renouvelée aux limites du modèle actuel.

A travers l’économie de la fonctionnalité, et dans le cadre de notre initiative, nous voulons :

  • réussir à penser de façon intégrée l’ensemble des enjeux liés non seulement à l’habitat, mais à l’habiter en Nord-Pas de Calais ;
  • réussir à développer de la pertinence, de l’efficience grâce au développement de dynamiques de coopération, la recherche de complémentations entre-nous ;
  • mettre en débat avec les acteurs publics, privés, les citoyens, les enjeux sociaux et environnementaux liés à l’habitat et à l’habiter et les conditions de leur prise en charge, dans une perspective de développement durable du territoire ;
  • faire émerger un modèle d’affaire renouvelé, qui permette à chacun de poursuivre le développement de son activité économique ;

Notre ambition est de pouvoir mener à bien prochainement de premières opérations, afin de faire collectivement la démonstration des intérêts de cette nouvelle approche, à la fois pour les populations, les territoires, nos entreprises.

Augustin et Victor OUTTERS
Groupe Sylvagreg